0到1深耕智能眼镜: Rokid的经久目标与生态共荣之路

🤖 由 文心大模子 生成的著述摘记

该著述暂未获取著述AI摘记

2025年，AI眼镜行业迎来爆发期。大厂纷繁入局，创业公司频出新品，让行家对智能眼镜的魄力从“剖析”转向“得志尝试、得志购买”。在这场行业波浪中，先行创业公司「Rokid」历经多轮周期转动，经久屹立于舞台中央。十年来，岂论市集风口若何幻化，Rokid团队经久专注一件事：把普通眼镜打形成优质智能眼镜。线性本钱行为其最早轮次投资方，全程见证了这份苦守中的悲欢聚散。

以下内容整理自Rokid全球敞开生态谨慎东说念主赵维奇在「线性时刻π」的现场共享。他从初心、耐烦、信心三个维度，拆解了Rokid穿越十年周期的底层逻辑。在他看来，初心是勾搭处所的强心剂，耐烦为梦思与居品积淀厚度，信心则源于穿越周期的熟练。行业发展从非一家之功，需举座参与者共筑前行。

在AI硬件创业的波浪中，无数居品起起落落。站在AI与硬件加快交融的节点，创业者若何穿越时刻与市集的双重周期？当大厂入场、生态重构，初创公司又该若何寻找生活破绽与经久价值？Rokid十年穿越周期的实践，给出了总结本质的谜底：以初心锚定处所，以耐烦深扎行业，以信心穿越周期。硬件竞争的中枢，终究是对东说念主性的深度洞悉与对工程经久目标的对峙。信得过的壁垒不在于追赶风口，而在于在喧嚣中闪现回复：咱们为谁而作念？咱们究竟处理了什么问题？

一、初心：穿越风口的定盘星

从PC、出动互联网，到空间计较再到如今的AI期间，东说念主机交互经久朝着万物互联的处所演进。这还是由中，算力继续向东说念主围聚，机器愈发懂东说念主。我诞生数学专科，早年深耕软件界限，行为Alexa早期斥地者参与智能音箱研发，后续进攻空间计较界限，在硅谷创办AR极限通顺公司。行为多模态AI软硬件的狂热极客，我有幸在Rokid成立初期加入，主导第一代AR眼镜的系统与软件全栈斥地，后续又推动组建中枢业务部门，谨慎全球敞开生态的搭建与拓展。

从学习数学之初，我的初心便是让计较机开释东说念主的潜能，让东说念主能将更多时刻与元气心灵用于享受生活。信赖好多创业者在创立团队、萌发思法的初期，王人怀揣着一份初心。粗略如今所作念之事果决不同，但这份初心经久是心底的绿洲。对创业者而言，苦守初心至关弥留，因为风口长久在变。若无初心勾搭，很容易被投资风口、创业风口或利益出手的风口带偏；而心中有明确服务，才能借助风口红利稳步前行。

咱们经久确信，时刻的至极是让东说念主更平日，而非将东说念主异化为高效的“超等牛马”。好多时刻诞生的创业者容易堕入一个误区：急于展示我方的时刻“肌肉”。但事实上，时刻的中枢是处理问题，若无法处理问题，就该留在实验室连接孵化。时刻不求炫酷，只务实用，硬件居品尤其如斯。岂论初心若何分歧，创业者王人需治服第一性旨趣：必须委派信得过的价值，产出能处理问题、带来快乐或提供处理有筹算的居品。炫酷粗略能迷惑一时怜惜，但居品力才是中枢竞争力。

当下期间，第一代居品可能凭借TikTok、Kickstarter等平台的流量爆红而起，但第二代、第三代居品才信得过考验硬件公司的团队实力与中枢才智。初心就像一个过滤器，帮咱们滤除市集杂音，聚焦于信得过弥留的事。就如茫茫大海中的航标，岂论风波多大，王人能勾搭咱们刚毅前行。

二、耐烦：硬件行业的复利密码

在快速迭代的期间，好多东说念主急于求成、短少耐烦，但硬件行业恰正是一个需要复利积聚的行业——作念得越深厚，抗风险才智越强，这就条目创业团队保持富有的耐烦。耐烦的中枢，便是深扎行业、往深处发力。对时刻诞生的创业者而言，需重心作念好以下几件事：

最初，荟萃元气心灵握质地。质地是硬件的生命线，创业团队莫得太多试错契机，市集不会反复采用有颓势的居品，产线也无法时时调养。好多创业者会纠结“是否要抢窗口期，不等圆善”，咱们的谜底是：窗口期要抢，但必须千里下心学习。圆善粗略是99分、100分，咱们不错先作念到80分上线考据再迭代，但绝弗成带着30分的居品仓促下场。曩昔好多居品作念到60分就急于上线，这并非“不等圆善”，而是未准备充分就贸然启程。客岁11月至本年上半年，行业热议“百镜大战”，但如今回望，信得过能在市集站稳脚跟的眼镜居品稀稀拉拉。硬件行业的生活逻辑很粗浅：辞世就有契机，而活下去的前提是居品性量过关。

2019年，我携带居品归国转型，那时公司正处于低谷，又重迭疫情爆发，一度濒临死活边缘。咱们怜惜到新加坡等国际地区的防疫需求，速即决策研发测温眼镜。收货于居品基础形态塌实，咱们快速完生效率模块添加，这款居品为公司争取到了贵重的生活与发展窗口期。这也印证了：契机长久留给有准备的居品。

其次，打磨工程深度，构筑中枢壁垒。市面上的居品形态丰富多采，但分歧化的要道时时在于工程深度。工程是一门复杂、结构化且需要经久钻研的学问，依赖硬件、元器件、算法等总共设施的协同配合。曩昔十年，Rokid累计领有常识产权1000+项，其中国表里专利547件，我有幸参与了其中30多项，这些专利荟萃笼罩东说念主机交互、光学、声学、空间计较和OS才智等中枢界限。专利不仅是自我保护的障蔽，更是幸免被竞争敌手击垮的底气。

此外，耐烦还意味着聚焦与不休。好多时刻诞生的创业者容易堕入“万能误区”，尤其在AI期间，总以为我方无所弗成。但在被市集考据和反映之前，所谓的“擅长”可能毫无价值，就像没解题、没板书前，没东说念主能诠释你的才智。因此，必须跳进市集接收磨练，在着实的风波中找准处所。

如安在繁重中找准聚焦点？不错从时刻和资源两个中枢维度判断。咱们实行“211”服务模式：每月两轮迭代，每两周迭代一次、一周考据、一周复盘，快速响控制户反映，明确下一步处所。眼镜属于精密仪器，迭代周期无法像软件或袖珍居品那样有顷。硬件行业的复利效应，需要经久耐烦浇灌，就像大疆、Insta360，虽成立地间不足巨头，但凭借持续迭代积聚的深结实力，在市集中站稳了脚跟。

值得慎重的是，耐烦并非闭门觅句，全球化布局相同弥留。但全球化的中枢不是粗浅“走出去”或在TikTok上营销，而是拥抱生态。单一硬件公司难以触达全球各个边缘，若仅依赖运营商、分销商，很难搭建完善的生态。唯有主动拥抱总共连续可能性，甚而将高比例利益与分润让渡给和洽伙伴，才能共同推动生态系统完善。而这一切的前提，是过硬的居品力。

三、信心：与大厂共舞的生活之说念

好多创业者王人会问：大厂入局，初创公司该若何疏忽？这是总共硬件厂商王人会面对的问题，而咱们的谜底，藏在对市集与生态的深切贯通中。

最初，小体量收益并非大厂中枢怜惜重心。判断一款居品是否插足信得过竞争阶段，要道看是否齐全界限化量产。只须居品仍处于实验室或考据阶段，市集形状就未固化，初创公司仍有契机。其次，生态分歧是初创公司的冲破口。大厂多依托自有平台推论居品，难以兼容多数第三方API；而Rokid的居品兼容了豆包、Kimi、智谱、阶跃等国内AI公司的控制，也拥抱了GPT、Google等国际AI生态。第三方API各有专长，初创公司的中枢上风就在于不依附于单一平台，能整合全生态资源构建自己生态。

举例在B端市集，客户更倾向于遴荐无把持性、无扰乱性的居品，这正是初创公司的契机。虽然，咱们不否定命运的弥留性。创业就像考试，王人是勤学生，有东说念主得80分、有东说念主得90分，可能仅仅因为“押题”精确。风口莅临时，可能唯有一周、一个月的时刻让品牌切入市集，要么一飞冲天，要么颓落退场。我创业近20年，经久享受这种“生里来死里去”的挑战，粗略这正是多巴胺与内啡肽的出手。

面对大厂竞争，更弥留的是向内扫视。我小时候考试成绩不好，母亲总会问：“是主不雅原因如故客不雅原因？是你的问题如故别东说念主的问题？”好多东说念主会归罪于客不雅身分——铅笔不好、书册不明晰、敦厚讲得差，但归根结底，王人是自己的问题。创业者莫得借口，总共问题的根源要么在我方、要么在团队，要么便是还未到创业的最好时机。创业者需要的是判断力，而非将大厂视为急流猛兽。事实上，大厂时时能为行业带来更多怜惜度，而契机长久留给公开竞争中的铁汉。保持饥饿感，直面自己的东说念主性遴荐——是贪心进步如故躺平佛系，莫得对错之分，正是这些不同遴荐，让创业生态愈增多元。行业的进步与科技的发展，正是在这种“起起落落”的竞争与迭代中齐全的。

四、AI硬件的改日：价值导向与生态共荣

面前行业存在一个首要结构性契机：AI需要硬件载体。当AI仅局限于PC或手机时，其思象力并未被信得过开释——咱们常用的APP不疏淡50个，而控制商店里的APP数目高达数百万。AI需要新的载体，需要一个零丁、不受服务或其他信息烦躁的私东说念主硬件矩阵。这正是AI硬件的改日，亦然健康AI、随同型AI玩物、家庭机器东说念主等界限兴起的中枢配景。

除了行家市集，被淡薄的小众群体相同赋存纷乱契机。咱们发起了“慧眼”非牟利名目，为视障东说念主士斥地智能眼镜，可及时识别前线的东说念主、物体与场景。对普通用户而言，AR眼镜的拍照识别功能可能仅仅15%-20%的居品溢价点；但对视障群体来说，这一功能齐全了从0到1的冲破——让他们能够获取环境信息、信得过“看到”天下，价值呈数目级晋升。有真不二价值，就有着实契机。因此，创业者既要拥抱多模态、可穿着时刻，也要怜惜小众群体的需求。

传统导盲杖只可见告前线有物体，却无法识别具体是什么，而咱们的智能眼镜不仅为视障东说念主士提供了生活便利，更赋予了他们创造价值的可能——比如通过平台共享内容获取收入。当硬件发展到一定阶段，单打独斗已难以为继。如今，总共头部硬件公司王人在敞开生态，让和洽伙伴在平台上成长、盈利、齐全生意化，这亦然Rokid正在全力鼓励的事。

临了，思共享两个核形状念：一是“Stay Human”，但愿人人经久保持碳基生命的东说念主性温度，这是出手咱们前行的弥留能源；二是Rokid的 slogan——“Leave Nobody Behind”，这背后正是咱们的初心。咱们所作念的一切，中枢王人是让科技惠及每个东说念主、让每个东说念主王人能享受科技的乐趣。这包含两个要道：一是“每个东说念主”，既包括主流用户，也包括总共被淡薄的小众群体；二是“享受”，这条目科技居品具备合理的可用性、友好度与价钱，能持续为用户创造价值。